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学院动态

高级工商管理研修班178期即将开学

彼得德鲁克说:“一个企业只能在企业家的思维空间里成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!”学习是打开思维空间即企业成长最快速的方式!

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心理学《卓越领导力》

来源:    2018-07-02

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前言:

作为企业的管理者,你是否也经常遇到下面这些问题:
● 团队绩效徘徊不前,原因何在?
● 组织执行力弱,但问题到底在哪里?
● 用尽了各种激励手段,但团队士气依然起伏不定,原因何在?
● 影响上司真的很难?
● 工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围?
● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能做到协调、统一?
● 在管理/领导工作中,如何做到有的放矢、因材施教?
 ......


       相信面对以上问题的答案,绝大多数管理干部会陷入深深的困惑当中!的确,随着全球化竞争和知识经济时代的来临,企业面临的经营环境急剧变化,企业之间竞争日益加剧,管理者,尤其是高层管理者的领导能力,成为了企业兴衰成败的关键!


      2018年7月7-8日心领导力应用心理学10期,特邀领导力系统提升专家李伟老师为学员带来《卓越领导力》精品课程。李伟老师将从团队领导角色与行为出发,从具体领导团队成员着手,全方位引发管理干部对自身在事业发展中的作用和行为的反思,并结合国际最前沿的“图像记忆法”,通过麦克斯维尔博士设计的配套体验与分享活动,以及丰富的教学视频,使得学员在学习过程中,以轻松的学习状态吸收新的理念与知识。


特邀嘉宾:李伟
国内具有代表性的领导力培训专家之一,有着十余年的企业管理经验和多项国际专利课程培训认证授权;
在人力资源管理领域有着丰富的实战经验,任职国内大型跨国企业集团人力资源部副部长期间,主导创建了领导力学院,并与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手,在集团内部实施了学习型团队试点项目,成为中国第一家导入“团队学习实验室”企业项目负责人,在企业大学创建及大型学习项目的推动方面具有非常资深的经验。
被列入国家人事局高级人才库备案的培训专家


课程大纲
第一章  领导的认知:领导不是管理
魅力领导3S学习模型
中/西方领导哲学的核心
开端的思考
企业发展的领导力需求
成为卓越领导者的五个境界

第二章  卓越领导者的四个境界
境界一:人际(PERMISSION)
境界二:产出(RODUCTION)
境界三:授能(PEOPLE DEVELOPMENT)
境界四:真我(PERSONHOOD)

第三章  领导者团队有关测评
团队氛围评估
团队角色问卷
组织关系处理模式
组织学习能力评估
寻找能力发展的契机


课程信息
主题:《卓越领导力》
时间:2018年7月7-8日(周六、周日)
地点:uedbet赫塔菲官网

 

报名咨询:
请在右侧留言或致电400-115-1005(12小时*7天)报名
获取本周课程表请电话咨询400-115-1005(12小时*7天)

 

温馨提示:

1、为了便于您更全面的了解课程,有意向报读的话可以申请免费试听半天正式课程(推荐上午)。若申请下午继续试听,需填写报名表及缴纳报名费5000元。
2、请遵守课堂纪律,因您是试听学员,所以不主动邀请您参与发言和讨论,谢谢配合。若有相关疑问,可在课程所预留的互动时间或课间与老师或同学交流。请自带记录所用笔与笔记本;请上课时将手机调至震动或静音,并在教室外通话。

 

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